2017年8月27日星期日
camiseta chelsea 2017 producción aumentó
la actualización del canal, con lo que la innovación para apoyar la extensión se espera que siga su producción a gran escala; 2) la integración personalizado crecimiento industrial de espacio abierto: la cadena camiseta chelsea 2017 de suministro abierta, la integración de marca personalizada regional, la integración personalizada de numerosos talleres pequeños. La principal industria de la confección compañía para proporcionar un soporte robusto flujo de caja, al mismo tiempo, llevar a nuevos proyectos de inversión extranjera, la principal industria nutrir nuevo modelo de innovación y modernización. Explorar formas de desarrollar una plataforma personalizada, que se espera para apoyar el rendimiento de la inversión, establecer ecosistema de banca por Internet, por un lado va a mejorar la valoración de la compañía, se espera que en el otro lado para generar sinergias con el negocio principal.SKU empresas de prendas de vestir rápida expansión de las grandes riesgos estrategia multimarca,vender una sola marca no puede traer un gran avance 'multimarca' estrategia parece ser la última gota de muchas empresas de prendas de vestir. Bajo la bandera de 'cubren diferentes grupos de consumidores, para satisfacer la demanda del cliente,' la adquisición, el desarrollo, la línea de productos se deriva tanto como sea posible en el campo. La duplicación de SKU (Stock Keeping Unit) como un enorme agujero negro, en un paso a paso erosionar las ganancias. Y todas las empresas se ven abrumados por un problema de alto inventario encontrado casi todos expansión de la línea de producto SKU. Li Ning, por ejemplo, además de la marca principal, 'Li Ning', el Li Ning también tiene un 'doble de la felicidad', 'Lotería', 'Ai alto', 'Kason', camiseta chelsea 'nuevas dinámicas' y otros sub-marcas. SKU del producto aumentó varias veces, el suministro de una vez desencadenada la gestión de la cadena camiseta chelsea barata de complejidad exponencial, control de inventario, haciendo que desde 2011 después de tres años consecutivos de pérdidas anuales de alrededor de 20 mil millones de yuanes. Li Ning tenía alrededor de 125 millones de yuanes en efectivo para vender el 10% de las acciones de la extraordinaria DHS china en 2015. Hasta el momento, el DHS ya no será una subsidiaria de Li Ning, no incluidos en los estados financieros consolidados. Cuando el cliente es otro extremo. Porque después de 'Cuando el objeto' explosión de la red roja, donde los clientes se expanda la categoría desde la ropa hasta electrodomésticos, digitales y otros productos. 'Número de SKU donde los clientes se sentían demasiados y demasiado complejo, pantalones y calcetines bolsa y en consecuencia hacen, pero en consecuencia hacen bien, no hay es los llamados productos de alta calidad.' ¿Conoce a alguien comentó en casi cualquier cliente. Seguido de una disminución de la calidad, que también obligó a algunos clientes fieles acumulados antes tenido que abandonar cualquier cliente. Después de eso, sólo la transformación final en el que el cliente de un solo producto, una vez que el producto se reduce a solamente una camisa blanca. Obviamente, esto no está de acuerdo con las reglas del mercado, y finalmente terminó en un fracaso. 'Vivo, vivo y saludable, es la primera.' Vintage recientemente apareció en público antes. Ya sea que se necesitaron dos años, se deshizo de casi 2 mil millones nuevo inventario donde los clientes pueden aprender, romper la jaula aún no se ha verificado. de Anta también DESCENSO.
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